Independyenteng Payo para sa mga Proyektong ICT ng Pamahalaan
Sistematikong gabay sa PhilGEPS procurement at paghahanda ng PPP ayon sa RA 12009, RA 11966, naaangkop na mga tuntunin sa paglipat, at mga kinakailangan ng COA at GPPB — nang walang pakikilahok ng vendor.
Idinisenyo ang aming gabay para sa COA post-qualification audit at pagsusuri ng Notice of Disallowance (ND). Hindi kami nagbebenta ng hardware, software, o mga serbisyo sa pagpapatupad. Sinusuportahan ng lahat ng output ng pagpapayo ang pagsusuri ng Value for Money (VfM). Ibinabalangkas ang mga ito ayon sa RA 12009 at Implementing Rules and Regulations (IRR) nito, naaangkop na mga tuntunin sa paglipat, mga circular ng Government Procurement Policy Board (GPPB), at mga pamantayan ng PPP Center sa paghahanda ng proyekto.
Saklaw at mga Hangganan ng Unang Pag-uusap para sa Payo
- •Kompidensyal at hindi bahagi ng pormal na rekord
- •Walang obligasyong magpatuloy
- •Walang dokumento sa procurement na lilikhain
- •Walang obligasyon sa pag-uulat o pagsisiwalat na nagmumula sa pag-uusap
- •Layunin lamang na linawin ang mga opsyon at panganib
Mga Hindi Namin Ginagawa
- ×Hindi kami kumakatawan sa mga vendor
- ×Hindi kami lumalahok sa bidding
- ×Hindi kami tumatanggap ng bayad na nakabatay sa tagumpay ng procurement
- ×Hindi namin iniimpluwensiyahan ang paggawad ng kontrata
- ×Hindi kami nagbebenta ng hardware o software
- ×Hindi kami nagbibigay ng mga serbisyo sa pagpapatupad
Mga Serbisyo ng Suporta sa Procurement ng Pamahalaan
- •Paghahanda ng Terms of Reference (TOR) at mga teknikal na espesipikasyon
- •Pagbuo ng pamantayan sa pagsusuri ng bid at pamamaraan ng pagmamarka
- •Mga kinakailangan sa pagiging karapat-dapat at Instructions to Bidders (ITB)
- •Dokumentasyon ng PhilGEPS tender at mga materyal para sa pre-bid conference
- •Mga template ng resolusyon ng BAC at mga pamamaraan sa post-qualification
- •Mga pag-aaral sa pagiging maisasagawa ng PPP at pagsusuri ng Public Sector Comparator (PSC)
- •Suporta at pagsasanay para sa Technical Working Group (TWG)
- •Suporta sa pagsunod sa RA 12009 at mga tuntunin sa paglipat, at dokumentasyong maipapaliwanag at maipagtatanggol sa COA audit
Mga Pangangailangang Sinusuportahan Namin
Makatutulong ang aming payo kapag nahaharap kayo sa mga sumusunod:
- May bagong batas o direktibang nangangailangan ng digitalisasyon
- Limitado ang teknikal na kadalubhasaan sa loob ng ahensya
- May alalahanin tungkol sa panganib sa procurement
- Malaki ang pagkakaiba ng mga panukala ng vendor
- Nabigo o naprotesta ang mga nakaraang bid
- Kailangang tugunan ang mga natuklasan sa COA audit
- Isinasaalang-alang ang pagbuo ng isang PPP
- Kailangang bigyang-katwiran ang badyet
Mga Konkretong Output ng Pagpapayo
Nagbibigay kami ng tiyak na dokumentasyong maipapaliwanag at maipagtatanggol:
- Balangkas sa pagtukoy ng proyektong ICT
- Mga teknikal na espesipikasyong walang kinikilingang vendor
- Matrix sa pagsusuri ng bid
- Checklist sa panganib at pagsunod sa mga tuntunin
- Pagtatasa kung angkop ang PPP sa proyekto
- Dokumentasyon ng daloy ng procurement
- Mga paliwanag na maipagtatanggol sa COA audit
Payo sa PhilGEPS Procurement: TOR, RFQ, RFI at Suporta sa Bidding
Kumpletong paghahanda ng tender ng pamahalaan mula sa Terms of Reference hanggang sa pagsusuri ng bid
Gabay para sa mga ICT tender na sumusunod sa PhilGEPS, kabilang ang pagbuo ng Terms of Reference (TOR), mga teknikal na espesipikasyon, mga kinakailangan sa pagiging karapat-dapat, pamantayan sa pagsusuri ng bid, at mga materyal para sa pre-bid conference. Ang mga output ay sumusuporta sa dokumentasyong maipagtatanggol sa COA audit, sumusunod sa RA 12009 at IRR nito ayon sa naaangkop na mga tuntunin sa paglipat, at gumagamit ng mga format na itinakda ng GPPB para sa bukas na procurement.
RFI at Pananaliksik sa Merkado
Paghahanda ng Request for Information (RFI), pagsusuri ng merkado, pagtatasa ng kakayahan ng vendor, pagsusuri ng pangangailangan, at pagbuo ng estratehiya sa procurement para sa mga proyektong ICT ng pamahalaan
TOR, RFQ at mga Dokumento sa Bidding
Paghahanda ng Terms of Reference (TOR), mga teknikal na espesipikasyon, checklist ng mga dokumento sa pagiging karapat-dapat, pamantayan sa pagsusuri ng bid, Instructions to Bidders (ITB), mga bid form kabilang ang Omnibus Sworn Statement, agenda ng pre-bid conference, at kumpletong dokumentasyon ng tender ayon sa mga bidding form na itinakda ng GPPB
Suporta sa BAC at Pagsusuri ng Bid
Suporta sa Bids and Awards Committee (BAC), kabilang ang mga pamamaraan sa paunang pagsusuri, detalyadong pagsusuri ng bid, pagtukoy ng Lowest Calculated Responsive Bid (LCRB), pamantayan sa post-qualification, mga template ng resolusyon, at dokumentasyon ng paggawad ng kontrata na maipagtatanggol sa pagsusuri ng COA
Paggawad at Pagpapatupad ng Kontrata
Suporta sa post-qualification, pagsusuri ng Notice of Award (NOA), pagtiyak ng Performance Security, dokumentasyon ng paglagda sa kontrata, mga pamamaraan sa Contract Implementation Review, gabay sa variation order, at mga balangkas sa pagkalkula ng liquidated damages ayon sa mga pamantayan ng GPPB
Payo sa PPP para sa mga ICT Infrastructure Tender ng Pamahalaan
Gabay sa paghahanda ng tender at procurement para sa Public–Private Partnership
Komprehensibong payo sa paghahanda ng mga proyektong PPP para sa ICT infrastructure ng pamahalaan sa ilalim ng RA 11966 (PPP Code), IRR nito, at naaangkop na mga kinakailangan sa pag-apruba. Suporta sa paghahanda ng feasibility study, pagsusuri ng Public Sector Comparator (PSC), mga balangkas sa paglalaan ng panganib, pagtukoy ng mga output, disenyo ng mekanismo ng pagbabayad, at pagsusuri ng Value for Money (VfM).
Paghahanda ng Proyekto at Feasibility Study
Paghahanda ng feasibility study, pagbuo ng istruktura ng proyekto, pagbuo ng Public Sector Comparator (PSC), pagsusuri ng Value for Money (VfM), pagtukoy ng mga output, disenyo ng istruktura ng konsesyon, pagkalkula ng gastos sa buong buhay ng proyekto, at mga mekanismo ng availability payment ayon sa mga pamantayan ng PPP Center at naaangkop na mga kinakailangan sa pag-apruba ng PPP
Paglalaan ng Panganib at Istrukturang Pinansyal
Pagbuo ng matrix sa paglalaan ng panganib, pagkalkula ng mga pananagutang maaaring lumitaw (contingent liabilities), balangkas sa angkop na paglilipat ng panganib, pagsusuri ng modelong pinansyal, pagtatasa ng garantiya sa kita, disenyo ng mekanismo ng suporta ng pamahalaan, at pagsusuri ng kakayahang makakuha ng financing para sa mga proyektong PPP sa ICT infrastructure
Pagsunod sa mga Tuntunin at Payo sa Regulasyon ng PPP
Pagsunod ng kontrata at tender ng PPP sa RA 11966 (PPP Code), IRR nito, naaangkop na mga proseso ng pag-apruba, mga kinakailangan sa pagiging bukas ng proseso, at dokumentasyon ng procurement na maipagtatanggol sa audit para sa mga proyekto ng pamahalaan
PPP Bidding at Pakikipag-ugnayan sa Pribadong Sektor
Pagkuha ng pananaw ng merkado para sa mga PPP tender, disenyo ng competitive bidding, pamantayan sa kwalipikasyon ng vendor, mga balangkas sa pagsusuri ng bid, pamamaraan ng pagmamarka, at mga estratehiya sa pakikipag-ugnayan sa pribadong sektor para sa mga proyektong ICT PPP ng pamahalaan
Mga Karaniwang Pagkakamali sa Pagbuo ng PPP
- 1.Labis na positibong pagtataya ng demand nang walang sensitivity analysis
- 2.Hindi sapat na paglilipat ng panganib na nag-iiwan sa pamahalaan na nakalantad dito
- 3.Hindi malinaw na mga sukatan ng pagganap at mekanismo ng pagbabayad
- 4.Hindi sapat na pagsasaalang-alang sa mga contingent liability
- 5.Mahihinang feasibility study na hindi pumapasa sa kinakailangang pagsusuri para sa pag-apruba
Balangkas ng Batas at Regulasyon
Ang lahat ng payo sa PPP ay nakabatay sa RA 11966 (PPP Code), IRR nito, naaangkop na mga proseso ng pag-apruba, at mga gabay ng PPP Center. Sinusuportahan namin ang wastong proseso ng pag-apruba ng proyekto, competitive bidding, at dokumentasyong maipagtatanggol sa audit.
Balangkas ng Pagsunod sa Batas at Regulasyon
Ang lahat ng output ng pagpapayo ay ibinabalangkas ayon sa RA 12009 at Implementing Rules and Regulations (IRR) nito, naaangkop na mga tuntunin sa paglipat, mga circular ng GPPB, mga pamantayan sa pag-audit ng COA, at mga gabay ng PPP Center sa paghahanda ng proyekto. Idinisenyo ang aming dokumentasyon para sa pagsusuri ng Audit Observation Memorandum (AOM) at pagsisiyasat ng Notice of Disallowance (ND).
RA 12009 at IRR
New Government Procurement Act
Komprehensibong balangkas sa komposisyon ng BAC, mga pinahihintulutang paraan ng procurement kabilang ang competitive bidding at mga alternatibong paraan, pagsusuri ng bid, mga kinakailangan sa pagiging karapat-dapat, mga pamamaraan sa post-qualification, at paggawad ng kontrata
Mga Circular ng GPPB at mga Tuntunin ng COA
Mga Pamantayan sa Pagsunod
Mga circular ng Government Procurement Policy Board, itinakdang mga bidding form, mga pamantayan sa pag-audit ng Commission on Audit (COA), at mga gabay sa dokumentasyon ng procurement na maipagtatanggol sa audit
PhilGEPS Portal
Philippine Government Electronic Procurement System
Sentral na portal sa procurement para sa pagiging bukas ng proseso, paglalathala ng mga oportunidad, at mga kinakailangan sa elektronikong pagsusumite
RA 11966 at mga Gabay ng PPP Center
Balangkas ng Public–Private Partnership
Gabay sa polisiya para sa pagbuo ng mga proyektong PPP sa ilalim ng RA 11966 (PPP Code), IRR nito, at naaangkop na mga proseso ng pag-apruba
Kasalukuyang batas at mga proyektong sinimulan sa ilalim ng dating batas
RA 12009 at IRR nito ang batayan ng kasalukuyang procurement. Ayon sa GPPB Circular No. 01-2025, RA 9184 pa rin ang sumasaklaw sa mga proyektong nailathala bago ang 25 Pebrero 2025. Kinakailangan ang mga bagong pamantayang form mula 21 Setyembre 2025; dapat makamit ang ganap na pagsunod sa paglipat sa bagong sistema pagsapit ng 15 Mayo 2028. Magagamit lamang ang dating mga gabay at form ayon sa mga tuntunin sa paglipat habang hinihintay ang mga kapalit.
RA 11966 at IRR nito ang kasalukuyang balangkas ng PPP, na pumalit sa RA 6957 na inamyendahan ng RA 7718. Pinangangalagaan ng Seksyon 35 ang umiiral na mga karapatan at obligasyon sa kontrata. Nagtatakda ito ng mga tuntunin sa paglipat ayon sa yugto ng paggawad, bidding, comparative challenge, at mga panukalang nakabinbin. Kailangang suriin ang kalagayan at naaangkop na mga probisyon sa paglipat ng bawat proyektong sinimulan sa ilalim ng dating batas.
Opisyal na sanggunian
Pamamaraan ng Payo: Isyu–Solusyon–Inaasahang Pakinabang
Mga halimbawang sitwasyon na nagpapakita kung paano makatutulong ang payo sa mga panganib ng proyekto. Mga halimbawa ito ng pamamaraan, hindi mga napatunayang resulta ng kliyente.
Hindi Malinaw na Teknikal na Espesipikasyon
Ang mga kinakailangang nakatuon sa isang vendor ay maaaring maglimita sa kompetisyon at magdulot ng mga alalahanin sa COA audit.
Tukuyin ang kailangang gampanin ng sistema at mga pamantayan sa pagganap, gumamit ng pamantayan sa pagsusuri na walang kinikilingang teknolohiya, at idokumento ang pananaliksik sa merkado na batayan ng mga teknikal na parametro.
Mas malinaw na mga espesipikasyon at dokumentadong batayan para sa pagsusuri ng bid at audit.
Hindi Balanseng Paglalaan ng Panganib sa PPP
Ang labis na panganib ng pagkaluma ng teknolohiya o hindi malinaw na kaayusan sa kita ay maaaring makahadlang sa pakikilahok ng pribadong sektor.
Suriin ang gastos sa buong buhay ng proyekto, mga obligasyon sa pagpapalit ng teknolohiya, pananagutan sa pagganap, kaayusan sa kita, at mga contingent liability bago pagpasyahan ang paglalaan ng panganib.
Mas malinaw na paglalaan ng panganib at batayan sa pagtatasa ng kakayahang pinansyal ng proyekto.
Hindi Malinaw na Proseso ng Pagsusuri ng Bid
Ang pamamaraang hindi sumusunod sa mga tuntuning sumasaklaw sa procurement ay maaaring humantong sa protesta at legal na pagtutol.
Tiyakin ang naaangkop na mga tuntunin sa procurement at paglipat, idokumento ang pamantayan sa pagiging karapat-dapat at pagsusuri, at panatilihin ang audit trail ng pagtatasa.
Mas malinaw at pare-parehong proseso ng pagsusuri na may dokumentadong dahilan para sa mga pasya.
Hindi Sapat na Pananaliksik sa Merkado para sa RFI
Maaaring kulang ang impormasyon ng ahensya tungkol sa mga solusyong ICT, makatotohanang gastos, at panahon ng pagpapatupad.
Gumamit ng sistematikong RFI, mga talakayan sa vendor na walang kinikilingan, mga maihahambing na pagpapatupad, at dokumentadong pagtataya ng gastos upang suportahan ang pagpaplano ng procurement.
Mga pagtataya ng badyet at pangangailangan na may mas matibay na batayan bago magsimula ang procurement.
Mga Sanggunian sa Procurement
Mga teknikal na gabay, template, at checklist ayon sa RA 12009, IRR nito at naaangkop na mga tuntunin sa paglipat, mga pamantayan ng GPPB, at mga pamamaraan ng PPP Center
Manwal ng mga Pamamaraan sa Procurement para sa BAC
Gabay sa PamamaraanSunod-sunod na mga pamamaraan sa komposisyon ng BAC, pagsasagawa ng pre-bid conference, paunang pagsusuri, detalyadong pagsusuri, post-qualification, at dokumentasyon ng paggawad ng kontrata
Matrix sa Paglalaan ng Panganib sa PPP
Template sa ExcelTemplate para sa angkop na paglilipat ng panganib, pagtatasa ng mga contingent liability, at pagbuo ng estratehiya sa pagbawas ng panganib para sa mga proyektong ICT infrastructure PPP
Template sa Pagmamarka ng Bid Evaluation
Template sa ExcelTemplate ng pamamaraan ng pagmamarka ayon sa GPPB para sa mga teknikal na espesipikasyon, pagsusuri ng mga dokumento sa pagiging karapat-dapat, at pagtukoy ng Lowest Calculated Responsive Bid (LCRB)
Checklist sa Paghahanda ng Proyektong PPP
Checklist sa PagsunodChecklist sa pagsusumite para sa pag-apruba ng PPP, kabilang ang mga kinakailangan sa feasibility study, Public Sector Comparator (PSC), pagsusuri ng Value for Money (VfM), at dokumentasyon sa pag-apruba
Makipag-ugnayan sa rfi@1gov.ph upang hilingin ang mga sangguniang ito
Programa para sa mga Katuwang
Balangkas ng Pagtutulungan sa Pagpapayo para sa mga Institusyon
Nakikipagtulungan ang 1GOV sa mga propesyonal na organisasyong sumusuporta sa mga ahensya ng pamahalaan sa pagsusuri ng polisiya, paghahanda ng proyekto, at pagiging handa sa procurement.
Pinalalawak ng programa ang kakayahan sa sistematikong pagpapayo habang pinananatili ang kalayaan, kawalan ng pagkiling, at pagsunod sa mga regulasyon sa procurement ng Pilipinas. Nagbibigay ang mga katuwang ng mas malawak na saklaw, lokal na suporta, at dalubhasang kaalaman — nang hindi nakikilahok sa mga pasya o resulta ng procurement.
Pagpapayo ang saklaw ng mga gawain at hindi nito iniimpluwensiyahan ang mga pasya o resulta ng procurement. Maaaring pangasiwaan ng mga katuwang na organisasyon ang komersyal at administratibong koordinasyon, ayon sa napagkasunduang gawain.
Para Kanino ang Programa
Bukas ang programa sa mga organisasyong nakikilahok sa yugto ng pagtukoy at paghahanda ng proyekto, bago ang procurement:
- Mga propesyonal na kompanya sa pagpapayo na may karanasan sa sektor ng pamahalaan
- Mga organisasyon sa pananaliksik ng polisiya at think tank
- Mga tagapayo sa batas, pananalapi, at ekonomiya
- Mga lokal na pangkat sa pagkonsulta na sumusuporta sa LGU at mga pambansang ahensya
- Mga organisasyon sa pamamahala ng programa at paghahanda ng proyekto
Saklaw ng Pakikipagtulungan
Maaaring makipagtulungan ang mga katuwang sa 1GOV sa mga sumusunod:
- •Pagbuo at paglilinaw ng konsepto ng proyekto
- •Pagbuo ng istruktura ng proyektong ICT at pagtukoy ng mga pangangailangan
- •Pagsusuri ng pagkakatugma sa polisiya at regulasyon
- •Pagtatasa ng pagiging handa sa procurement
- •Paghahanda ng mga teknikal na balangkas at kasangkapan sa pagsusuri na walang kinikilingan
- •Koordinasyon sa mga stakeholder at suporta sa dokumentasyon
Hindi nakikilahok ang mga katuwang sa bidding, pagpili ng vendor, o mga pasya sa paggawad ng kontrata.
Mga Prinsipyo ng Pakikipagtulungan
Pagpapayo Lamang
Limitado ang mga gawain sa pagsusuri, pagbuo ng istruktura, at paggabay
Walang Kinikilingang Vendor
Walang katuwang na kumakatawan sa mga vendor, produkto, o tagapagpatupad
Integridad ng Proseso
Sinusuportahan ng mga output ang bukas at maipagtatanggol na proseso ng procurement
Pagsunod sa mga Tuntunin
Ibinabalangkas ang mga gawain ayon sa batas sa procurement at mga pamantayan sa pamamahala ng Pilipinas
Bayad at Komersyal na Kaayusan
Ibinabalangkas ang bayad sa katuwang upang mapanatili ang kalayaan at maiwasan ang salungatan ng interes:
- Nakapirming bayad sa propesyonal na serbisyo sa ilalim ng nakasulat na kasunduan
- Tiyak na saklaw ng trabaho na may malinaw na mga output
- Bayad na hindi nakabatay sa resulta ng procurement
- Walang bayad na nakabatay sa tagumpay o paggawad ng kontrata
Mga Hindi Saklaw ng Programa
Para sa kalinawan, hindi kasama sa programa ang mga sumusunod:
- Pag-impluwensiya sa mga pasya sa procurement
- Pakikilahok sa mga komite sa pagsusuri ng bid
- Pagpapakilala o pag-endorso ng vendor
- Bayad na nakabatay sa paggawad ng kontrata
- Pagkatawan sa mga supplier o tagapagpatupad
Pinangangalagaan ng mga hangganang ito ang lahat ng kasangkot.
Mga Dahilan ng Ahensya sa Paggamit ng Suporta ng Katuwang
- Bawasan ang panganib sa procurement at audit
- Linawin ang mga pangangailangan ng proyekto
- Iwasan ang mga espesipikasyong idinidikta ng vendor
- Patatagin ang dokumentasyon ng procurement upang maipagtanggol ito
- Magpasya nang may sapat na impormasyon at walang obligasyong magpatuloy
Paano Maging Katuwang
Maaaring magsumite ang mga interesadong organisasyon ng kompidensyal na pagtatanong na naglalahad ng:
- •Kasaysayan at mga kredensyal ng organisasyon
- •Mga larangan ng kadalubhasaan sa pagpapayo
- •Mga lugar na nasasaklaw
- •Kaugnay na karanasan sa pamahalaan o polisiya
Lahat ng pakikipagtulungan ay sasailalim sa pagsusuri at pormal na kasunduan.
Etika at Pagsunod sa Batas
Sumusunod ang 1GOV sa mga batas laban sa korupsiyon at sa mga pamantayan ng etikal na pagpapayo. Hindi kami nagbibigay o tumatanggap ng anumang pabuya upang impluwensiyahan ang mga pasya sa procurement. Ang bayad sa katuwang ay para sa naibigay na serbisyo sa pagpapayo at ito ay dokumentado, isiniwalat, at sumusunod sa naaangkop na batas.
Malugod naming tinatanggap ang mga kompidensyal na pagtatanong
Mga Serbisyo ng Payo sa ICT Tender ng Pamahalaan
Ang 1gov.ph ay isang independyenteng sanggunian sa pagpapayo na dalubhasa sa ICT procurement ng pamahalaan ng Pilipinas sa ilalim ng RA 12009. Sinusuportahan namin ang mga ahensya sa paghahanda ng Terms of Reference (TOR), pagbuo ng pamantayan sa pagsusuri ng bid, suporta sa Technical Working Group (TWG), payo sa Bids and Awards Committee (BAC), at kumpletong dokumentasyon ng tender para sa PhilGEPS procurement at mga proyektong Public–Private Partnership (PPP) — upang makatulong sa pagsunod sa COA, pagiging bukas ng proseso, at pagsusuri ng Value for Money (VfM).
Walang Kinikilingang Teknolohiya
Mga espesipikasyon at rekomendasyong batay sa kailangang gampanin ng sistema, hindi sa mga produkto ng vendor
Dokumentasyong Maipagtatanggol sa COA Audit
Dokumentasyon at mga proseso ng procurement na idinisenyo para sa pagsusuri ng Audit Observation Memorandum (AOM), pagsisiyasat ng Notice of Disallowance (ND), at post-qualification audit
Pagsasanay para sa BAC at TWG
Pagbabahagi ng kaalaman sa mga miyembro ng Bids and Awards Committee (BAC), Technical Working Group (TWG), at mga pangkat sa procurement — upang patatagin ang kakayahan ng institusyon sa pagsusuri ng bid at paggawad ng kontrata
Pagbawas ng Panganib
Maagang pagtukoy ng mga panganib sa procurement at proyekto bago humantong sa mga pagtatalo o pagkaantala
Mga Hindi Namin Ginagawa
- ×Hindi kami kumakatawan sa mga vendor
- ×Hindi kami lumalahok sa bidding
- ×Hindi kami tumatanggap ng bayad na nakabatay sa tagumpay ng procurement
- ×Hindi namin iniimpluwensiyahan ang paggawad ng kontrata
- ×Hindi kami nagbebenta ng hardware o software
- ×Hindi kami nagbibigay ng mga serbisyo sa pagpapatupad
Mga Serbisyo ng Suporta sa Procurement ng Pamahalaan
- •Paghahanda ng Terms of Reference (TOR) at mga teknikal na espesipikasyon
- •Pagbuo ng pamantayan sa pagsusuri ng bid at pamamaraan ng pagmamarka
- •Mga kinakailangan sa pagiging karapat-dapat at Instructions to Bidders (ITB)
- •Dokumentasyon ng PhilGEPS tender at mga materyal para sa pre-bid conference
- •Mga template ng resolusyon ng BAC at mga pamamaraan sa post-qualification
- •Mga pag-aaral sa pagiging maisasagawa ng PPP at pagsusuri ng Public Sector Comparator (PSC)
- •Suporta at pagsasanay para sa Technical Working Group (TWG)
- •Suporta sa pagsunod sa RA 12009 at mga tuntunin sa paglipat, at dokumentasyong maipapaliwanag at maipagtatanggol sa COA audit
Mga Sektor ng Pamahalaang Sinusuportahan Namin
Suporta sa pagpapayo para sa mga pambansang ahensya at lokal na pamahalaan
Mga halimbawa ng sektor ng pamahalaan ang ipinapakitang ahensya. Ang mga logo ay hindi patunay ng pagiging kliyente o pag-endorso.
ICT procurement at PPP ng pamahalaan: mga karaniwang tanong
Ano ang Terms of Reference (TOR) para sa isang proyektong ICT?
Inilalarawan ng TOR ang mga layunin, saklaw, inaasahang output at teknikal na pangangailangan ng proyekto. Ang malinaw na mga kinakailangang walang kinikilingang vendor ay tumutulong sa ahensya na maghanda ng mga dokumento sa procurement at suriin ang mga iminungkahing solusyon.
Ano ang pagkakaiba ng RFI at RFQ?
Ang Request for Information (RFI) ay kumukuha ng impormasyon sa merkado upang makatulong sa pagpaplano. Ang Request for Quotation (RFQ) ay humihingi ng presyo batay sa malinaw na mga pangangailangan at naaangkop na paraan ng procurement. Nakabatay sa proyekto at mga tuntuning sumasaklaw dito ang wastong mga dokumento.
Ano ang kasama sa paghahanda ng isang ICT PPP project?
Maaaring kasama ang pag-aaral sa pagiging maisasagawa ng proyekto, Public Sector Comparator (PSC), pagsusuri ng Value for Money (VfM), pagsusuri ng modelong pinansyal, paglalaan ng panganib at pagtukoy ng mga kinakailangang output. Nakabatay ang saklaw sa yugto ng proyekto at naaangkop na mga kinakailangan sa pag-apruba.
Anong impormasyon ang kailangan sa unang pag-uusap para sa payo?
Ibigay ang pangalan ng ahensya o organisasyon, layunin ng proyekto, kasalukuyang yugto ng paghahanda at tanong na nais linawin. Gamitin ang contact form o mag-email sa rfi@1gov.ph. Tumutulong ang unang pag-uusap na linawin ang mga opsyon at panganib bago pagkasunduan ang saklaw ng trabaho.
Pag-usapan ang Proyekto nang Kompidensyal
Humingi ng kompidensyal na pag-uusap tungkol sa pagpaplano ng procurement, PPP structuring, o pagsusuri ng panganib sa proyekto. Pinangangasiwaan nang may pag-iingat ang lahat ng mga pagtatanong.